Wypalenie zawodowe
Rok 2022 jest przełomowy. Od 1 stycznia 2022 r. wypalenie zawodowe zostaje uznane jako syndrom wpływający na stan zdrowia pracownika (kod QD85) w Klasyfikacji Chorób i Problemów Zdrowotnych WHO. To czas, by zadbać o prewencję i wsparcie.

WHO definiuje wypalenie zawodowe jako syndrom wynikający z przewlekłego stresu w miejscu pracy, który nie został skutecznie rozwiązany. WHO opisuje trzy wymiary wypalenie zawodowego:
- uczucie wyczerpania emocjonalnego i fizycznego
- zwiększony dystans mentalny do pracy, brak zaangażowania, poczucie cynizmu i bezsensu związanego z wykonywaną pracą
- obniżenie oceny własnych dokonań i spadek efektywności
Wypalenie zawodowe to inaczej odpowiedź organizmu na stres, którego źródłem jest sytuacja w pracy.
Jakie są główne przyczyny wypalenia zawodowego?

Niesprawiedliwe traktowanie
Gdy pracownicy nie ufają swojemu menedżerowi, kolegom z zespołu lub kierownikowi, więź psychologiczna, która daje poczucie sensu pracy, jest przerwana. I odwrotnie, gdy pracownicy są traktowani sprawiedliwie i z szacunkiem, relacje tworzą się szybciej, a pracownicy nabierają odporności psychicznej.

Przeciążenie pracą
Pracownicy, którzy twierdzili w badaniu, że zawsze mają za dużo do zrobienia (Gallup, 2020), 2 razy częściej przyznają, że doświadczają wypalenia. Nawet najlepsi pracownicy tracą nadzieję, kiedy zmagają się z przytłaczającą ilością pracy. Natomiast problem nie tkwi w liczbie godzin, na przykład pracownicy, którzy są zaangażowani i mają elastyczność zawodową, zwykle pracują więcej godzin tygodniowo niż przeciętny pracownik, ale oceniają swoje samopoczucie lepiej (Gallup, 2020). Dlaczego? Na wypalenie zawodowe najbardziej wpływa doświadczenie pracy: czy widzę jej sens, czy jestem doceniany/a, czy mam kontrolę, czy jestem sprawiedliwie traktowany/a.

Problemy komunikacyjne
Kiedy przełożeni nie przekazują pracownikom kluczowych informacji, ich praca staje się frustrująca. Managerowie powinni jasno wyjaśnić oczekiwania dotyczące ról, procesów i wpływu pracy pracownika na całokształt firmy. Kiedy oczekiwania i odpowiedzialność są niespójne lub niejasne, pracownicy mogą stać się sfrustrowani i wyczerpani próbując dowiedzieć się, czego chce od nich manager.

Brak wsparcia
Gdy pracownik jest zostawiony sam z problemem, wpada w spiralę stresu, frustracji i ostatecznie jego stan pogarsza się. Przekonanie, że problemy mentalne pracowników są ich prywatną sprawą, podważają nasze badania (HearMe), które pokazują, że pośród 15 najbardziej popularnych problemów zgłaszanych przez pracowników, aż 10 jest związanych bezpośrednio z miejscem pracy.
Jak zapobiegać wypaleniu w miejscu pracy?
Wskazówki dla organizacji
Zadania dla managerów
Porady dla pracowników
Najczęściej zadawane pytania (FAQ)
U osób wypalonych zawodowo spada energia, produktywność i motywacja. Coraz trudniej im wywiązać się z obowiązków służbowych; z czasem pojawiają się objawy psychosomatyczne. Raport Gallup-Workhuman wykazał, że 25% pracowników odczuwa wypalenie w pracy „bardzo często” lub „zawsze”.
- Fizyczne: chroniczne zmęczenie, bóle głowy, problemy ze snem, problemy układu trawiennego, zaburzenia w sferze seksualnej i inne.
- Afektywne (związane ze sferą emocji): stany lękowe, nastroje depresyjne, wzmożona irytacja i uczucie frustracji, obniżona zdolność regulowania emocji.
- Poznawcze – niska samoocena (szczególnie w kontekście wykonywanej pracy), zaburzenia pamięci i trudności z koncentracją, poczucie braku sensu wykonywanej pracy, cynizm.
- Behawioralne (związane z zachowaniem): wycofanie z relacji, zachowania agresywne, obniżona efektywność, wzmożona tendencja do prokrastynacji.
- Motywacyjne – utrata zapału do pracy, brak poczucia skuteczności i adekwatności, znaczny spadek motywacji do wykonywania obowiązków.
Powrót do optymalnego stanu może trwać od kilku miesięcy do ponad roku. Okres leczenia wypalenia zawodowego zależy od stanu zdrowia wypalonego pracownika oraz od tego, z jakiego rodzaju pomocy korzysta. Terapia lub coaching mogą znacznie ułatwić proces leczenia wypalenia zawodowego, gdyż pomagają odkryć przyczyny wypalenia i stworzyć plan działania.
Na dzień dzisiejszy, lekarz nie może wpisać wypalenia zawodowego jako główny powód zwolnienia lekarskiego, ponieważ nie ma przypisanego do niego kodu chorobowego.
Interwencja w przypadku wypalenia wypalenia najczęściej opiera się na dwóch formach działania: psychoterapii oraz odpowiednio dobranym leczeniu farmakologicznym.
Wypalenie zawodowe nie jest podstawą do wystawienia L4, ponieważ nie jest sklasyfikowane jako jednostka chorobowa (jest to syndrom chorobowy według klasyfikacji ICD-11).
Zobacz nasze webinaro-warsztaty o przeciwdziałaniu wypaleniu w firmie
1. Jak zidentyfikować wypalenie zawodowe u pracownika
Co zrobić, kiedy od pracownika usłyszymy komunikaty: "Nie daję już rady", "Nie mam na nic siły" ,"Na pewno sobie z tym nie poradzę"? O tym, jak w porę rozpoznać objawy wypalenia zawodowego, zanim pracownik przestanie być zdolny do pracy, która z dnia na dzień staje się dla niego torturą, dowiesz się na tym webinarze.
2. Jak rozmawiać z pracownikami o wypaleniu zawodowym i jak ich wspierać
Wypalenie zawodowe mówi więcej o pracodawcy niż o pracowniku - tak twierdzi Ch. Maslach. A biorąc pod uwagę również fakt, że jest to stan ściśle związany z miejscem pracy, nie ma wątpliwości, że jako pracodawcy jesteśmy odpowiedzialni za podjęcie odpowiednich kroków w sytuacji, kiedy wypalenie pojawia się u nas w firmie. Dowiedz się, jak rozmawiać z pracownikami na naszym webinaro-warsztacie.
3. Jak wprowadzić w firmie procedury i politykę zapobiegającą wypaleniu zawodowemu
Wiemy, że musimy zapobiegać wypaleniu zawodowemu. Wiemy, że trzeba rozmawiać, reagować, edukować, ale… czy można ustawić procesy w organizacji, które pomogą zapobiegać wypaleniu pracowników? Czy muszą być to duże zmiany? Czy da się je zrealizować małym kosztem?Jak je wprowadzić?Na te pytania odpowiemy na ostatnim spotkaniu cyklu warsztatów o wypaleniu zawodowym.