ESG w biznesie: kluczowe aspekty, pytania i korzyści

W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, zrównoważony rozwój stał się kluczowym elementem strategii korporacyjnych. Jednym z najważniejszych obszarów zainteresowania stało się podejście ESG, które odnosi się do czynników środowiskowych, społecznych i zarządczych.

Unijna Dyrektywa CSRD zakłada, że największe firmy będą musiały dostarczać raporty niefinansowe, które ocenią ich zgodność z zasadami ESG już od 2024 roku. Rok później obowiązek ten obejmie pozostałe duże przedsiębiorstwa, a następnie – małe i średnie spółki notowane na giełdzie. Zobacz: Dyrektywa CRSD – obowiązkowe raportowanie ESG

W tym artykule zajmiemy się kluczowymi aspektami ESG, odpowiemy na najczęstsze pytania oraz przyjrzymy się korzyściom, jakie przynosi jego implementacja.

Czym jest ESG?

ESG to skrót od Environmental, Social, and Governance, co oznacza trójwarstwowy zestaw kluczowych czynników uwzględnianych przez przedsiębiorstwa w prowadzeniu swoich działań.

Pierwszy element, czyli “Environmental” (Środowiskowy), skupia się na wpływie przedsiębiorstwa na otaczające je środowisko naturalne. Firmy zorientowane na ESG starają się minimalizować swoje negatywne oddziaływanie na ekosystem poprzez zrównoważone praktyki produkcji, efektywne gospodarowanie zasobami naturalnymi oraz redukcję emisji szkodliwych substancji.

Drugi składnik, “Social” (Społeczny), koncentruje się na relacjach przedsiębiorstwa z otoczeniem społecznym. Firmy z naciskiem na ESG angażują się w społeczności lokalne, podejmując inicjatywy społeczne, wspierając edukację czy promując równość. Aspekty społeczne obejmują także praktyki związane z zatrudnieniem, dbanie o dobrostan pracowników oraz podejście do różnorodności i inkluzji.

Ostatni, lecz równie kluczowy, to “Governance” (Zarządczy). Skupia się on na strukturze zarządzania przedsiębiorstwem, etyce biznesowej oraz transparentności działań. Firmy zorientowane na ESG stosują sprawiedliwe praktyki zarządcze, promują uczciwość w podejmowaniu decyzji, a także zapewniają przejrzystość w kwestiach związanych z rachunkowością, raportowaniem oraz relacjami z akcjonariuszami.

Co firma może zrobić w kontekście “Environmental” (ESG)?

• Zrównoważona polityka energetyczna: Firma może przekształcić swoją politykę energetyczną, kierując się w stronę bardziej zrównoważonych źródeł energii. Inwestycje w odnawialne źródła energii, takie jak panele fotowoltaiczne czy elektrownie wiatrowe, pozwalają na zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych i obniżenie negatywnego wpływu na środowisko.
• Efektywne zarządzanie zasobami naturalnymi: Optymalizacja wykorzystywania zasobów naturalnych, takich jak woda, drewno czy minerały, może przyczynić się do zmniejszenia negatywnego wpływu firmy na ekosystemy. Skupienie się na efektywnym wykorzystywaniu surowców i minimalizacja odpadów stanowią kluczowe elementy.
• Minimalizacja emisji CO2: Firma może dążyć do redukcji emisji dwutlenku węgla poprzez inwestycje w pojazdy niskoemisyjne, optymalizację tras logistycznych, a także zastosowanie bardziej efektywnych technologii produkcji. Programy szkoleniowe dla pracowników w zakresie świadomości ekologicznej mogą dodatkowo przyczynić się do osiągnięcia celów związanych z redukcją emisji CO2.
• Zrównoważony rozwój łańcucha dostaw: Firma może dbać o zrównoważony rozwój całego łańcucha dostaw, współpracując z dostawcami, którzy również stosują zasady ESG. Ocena i monitorowanie działań dostawców pod kątem zrównoważonych praktyk przyczynia się do bardziej odpowiedzialnego zarządzania całym łańcuchem dostaw.
• Edukacja i zaangażowanie pracowników: Promowanie świadomości ekologicznej wśród pracowników poprzez programy edukacyjne, szkolenia oraz zachęcanie do proekologicznych praktyk w miejscu pracy może skutecznie przyczynić się do zmiany kultury organizacyjnej. 

Szukasz pomysłów, jakie wydarzenia edukacyjne wprowadzić? Wykorzystaj Kalendarz HR i zobacz, co możesz zorganizować na Dzień bez Plastiku czy Zero Waste Day

• Praktyki zero waste: Wprowadzenie praktyk zero waste może obejmować redukcję opakowań, ponowne wykorzystywanie materiałów, a także implementację programów recyclingu wewnątrz firmy.
• Innowacyjne technologie: Inwestycje w innowacyjne technologie, takie jak inteligentne systemy monitorowania zużycia energii czy procesy produkcyjne przyjazne dla środowiska, mogą przyczynić się do efektywniejszego i bardziej zrównoważonego funkcjonowania firmy.
• Certyfikaty zrównoważonej produkcji: Firma może dążyć do uzyskania certyfikatów zrównoważonej produkcji, takich jak np. ISO 14001, które potwierdzają, że jej procesy produkcyjne są zgodne z określonymi normami ekologicznymi.

Co firma może zrobić w kontekście “Social” (ESG)?

• Równość i inkluzja: Firma powinna aktywnie promować równość i inkluzję w miejscu pracy. Wdrażanie różnorodnych praktyk zatrudnienia, eliminowanie dyskryminacji, a także tworzenie środowiska pracy sprzyjającego różnorodności i równości są kluczowe dla społecznej odpowiedzialności firmy.

• Wsparcie społeczności lokalnych: Inicjatywy społeczne i programy wsparcia dla społeczności lokalnych, w których firma działa, mogą znacząco wpłynąć na pozytywne relacje z lokalną społecznością. Działania takie mogą obejmować finansowe wsparcie dla lokalnych organizacji charytatywnych, programy edukacyjne, czy też inwestycje w projekty społeczne.

• Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników: Dbanie o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników to kluczowy aspekt społecznej odpowiedzialności. Wprowadzenie programów wellbeingowych, zapewnienie bezpiecznych warunków pracy oraz dostępu do opieki zdrowotnej dla pracowników przyczyniają się do budowania pozytywnego środowiska pracy.

  Zastanawiasz się nad programem wellbeingowym, który możesz wprowadzić w ramach ESG? Sprawdź usługę opieki psychologicznej w firmie. 

• Etyczne praktyki biznesowe: Firma powinna stosować etyczne praktyki biznesowe, w tym uczciwe relacje z partnerami handlowymi, transparentne procedury zakupów, oraz zasady uczciwej konkurencji. Unikanie praktyk korupcyjnych to także ważny element społecznej odpowiedzialności.

• Edukacja i rozwój pracowników: Inwestycje w rozwój umiejętności i edukację pracowników to nie tylko korzyść dla firmy, ale także istotny wkład w rozwój społeczeństwa. Programy szkoleniowe, wsparcie dla rozwoju kariery, czy też dostęp do edukacji mogą stanowić ważny element społecznej odpowiedzialności. Zobacz ofertę szkoleń, webinarów i warsztatów. 

• Dialog z interesariuszami: Nawiązywanie otwartego dialogu z interesariuszami, w tym pracownikami, klientami, dostawcami i lokalnymi społecznościami, pozwala na zrozumienie ich potrzeb i oczekiwań. Firma może regularnie organizować spotkania konsultacyjne, czy też zbierać opinie, aby lepiej dostosować swoje działania do potrzeb społecznych.

• Zmniejszanie nierówności społecznych: Firma może podejmować działania mające na celu zmniejszenie nierówności społecznych, zarówno w ramach swojej organizacji, jak i w szerszym kontekście społecznym. Inicjowanie projektów społecznych, które skierowane są do grup marginalizowanych czy wspieranie programów edukacyjnych dla osób mniej uprzywilejowanych to tylko przykłady działań w tym kierunku.

• Etyczne marketing i komunikacja: Firma powinna stosować etyczne praktyki w dziedzinie marketingu i komunikacji. Unikanie wprowadzających w błąd reklam, transparentność w komunikatach oraz uczciwe informowanie klientów to elementy społecznej odpowiedzialności.

Co firma może zrobić w kontekście “Governance” (ESG)?

• Skuteczne zarządzanie korporacyjne: Firma powinna stosować skuteczne praktyki zarządzania korporacyjnego, które obejmują klarowne struktury zarządzania, odpowiedzialność dyrektorów za podejmowane decyzje, a także skuteczny nadzór nad działalnością firmy.

• Transparentność i raportowanie: Firmy zorientowane na Governance powinny prowadzić transparentne raportowanie, informujące o kluczowych aspektach działalności. Otwartość w zakresie wyników finansowych, celów strategicznych, a także problemów i wyzwań, pozwala na budowanie zaufania interesariuszy.

• Niepodległe organy nadzorcze: Wprowadzenie niepodległych organów nadzorczych, takich jak rada nadzorcza, stanowi kluczowy element sprzyjający odpowiedzialnemu zarządzaniu. Niezależność takich organów gwarantuje, że decyzje podejmowane są w interesie firmy oraz jej interesariuszy.

• Etyka biznesowa: Firma powinna promować etyczne praktyki biznesowe w ramach swojej struktury zarządzania. Kodeksy etyki, szkolenia pracowników w zakresie zasad etycznych, oraz sankcje za naruszenia etyki biznesowej są ważnymi elementami odpowiedzialnego zarządzania.

• Równość i różnorodność w radach zarządzających: Wprowadzenie równości płciowej oraz różnorodności w radach zarządzających stanowi ważny krok w kierunku zrównoważonego zarządzania. Działania te pomagają w uwzględnieniu różnorodnych perspektyw i doświadczeń w procesie podejmowania decyzji.

• Przeciwdziałanie korupcji: Firmy powinny aktywnie przeciwdziałać korupcji poprzez wdrażanie polityk antykorupcyjnych, szkolenia pracowników w zakresie przeciwdziałania korupcji, a także monitorowanie działań związanych z łamaniem zasad etycznych.

• Edukacja dla zarządu: Regularne szkolenia dla członków zarządu w zakresie najnowszych standardów zarządzania, regulacji oraz zmian w obszarze etyki biznesowej są kluczowe dla utrzymania wysokiego poziomu profesjonalizmu w firmie.

• Dialog z akcjonariuszami: Prowadzenie otwartego dialogu z akcjonariuszami, w tym udostępnianie informacji na temat strategii firmy, kluczowych decyzji i planów rozwoju, stanowi ważny element sprzyjający efektywnemu zarządzaniu.

• Zgodność z regulacjami: Firma powinna stale monitorować zmiany w regulacjach dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej, dostosowując swoje praktyki do obowiązujących standardów i przepisów.

• Systemy wynagradzania zorientowane na długoterminową wartość: Praktyki wynagradzania powinny być skoncentrowane na długoterminowej wartości firmy, co sprzyja stabilnemu rozwojowi i unika krótkoterminowych strategii, które mogą szkodzić długofalowym interesom firmy.

Najczęstsze pytania o ESG:

Dlaczego ESG jest ważne dla firm?

Rola ESG w strategii firmowej jest niezaprzeczalnie kluczowa z kilku istotnych powodów. Przede wszystkim, implementacja zasad ESG umożliwia firmom budowanie trwałej i zrównoważonej przewagi konkurencyjnej. Współczesny rynek, coraz bardziej świadomy i odpowiedzialny, coraz bardziej docenia przedsiębiorstwa, które nie tylko osiągają sukcesy finansowe, ale również podejmują odpowiedzialność za swoje oddziaływanie na otoczenie i społeczność. Dlatego firmy, które wdrażają ESG, zyskują przewagę nad konkurencją poprzez kształtowanie pozytywnego wizerunku i pozycjonowanie się jako organizacje dbające o szeroki zakres wartości.

Poza tym, ESG jest kluczowym narzędziem do zwiększania reputacji przedsiębiorstw. Klientom, partnerom biznesowym i społecznościom zależy coraz bardziej na współpracy z firmami, które prowadzą działalność z poszanowaniem dla otoczenia, społeczeństwa i etycznych standardów. Dlatego też, posiadanie silnej strategii ESG pozytywnie wpływa na postrzeganie marki, co w efekcie przekłada się na lojalność klientów i pozytywne relacje z interesariuszami.

W dzisiejszym środowisku inwestycyjnym, aspekty ESG stają się istotnym kryterium dla inwestorów. Coraz więcej funduszy inwestycyjnych, zarówno instytucjonalnych, jak i indywidualnych, kieruje swoje środki w stronę firm, które angażują się w zrównoważone praktyki. Implementacja zasad ESG przyciąga zatem inwestorów, którzy zdają sobie sprawę, że czynniki społeczne, środowiskowe i zarządcze mają wpływ nie tylko na stabilność przedsiębiorstwa, ale również na jego długoterminową wartość inwestycyjną.

Jakie korzyści przynosi wdrażanie ESG?

Wdrożenie zasad ESG stanowi kluczowy krok w kierunku zrównoważonego sukcesu przedsiębiorstwa, przynosząc szereg korzyści o charakterze operacyjnym, społecznym i finansowym. Po pierwsze, wprowadzenie zasad ESG znacząco przyczynia się do obniżenia ryzyka operacyjnego. Firmy, które skrupulatnie uwzględniają aspekty środowiskowe, społeczne i zarządcze, identyfikują i minimalizują potencjalne zagrożenia związane z działalnością operacyjną. Świadomość ekologiczna pozwala na skuteczne zarządzanie ryzykiem związanym z regulacjami środowiskowymi, co może przekładać się na uniknięcie konsekwencji prawnych oraz strat finansowych związanych z niezgodnością z przepisami.

Ponadto, wdrażanie zasad ESG przyczynia się do zwiększenia efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa. Optymalizacja procesów produkcyjnych, efektywne zarządzanie zasobami naturalnymi oraz dbałość o społeczność pracowniczą mogą przekładać się na wydajniejsze funkcjonowanie firmy. Poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań i technologii, które uwzględniają kwestie zrównoważonego rozwoju, przedsiębiorstwo może osiągać lepsze wyniki operacyjne, jednocześnie zmniejszając negatywny wpływ na środowisko.

Wprowadzenie zasad ESG ma również istotny wpływ na relacje z interesariuszami. Zaangażowanie społeczne, przejrzystość w działaniach oraz etyczne zarządzanie budują zaufanie zarówno wśród klientów, jak i pracowników. Przedsiębiorstwa, które aktywnie wspierają społeczność lokalną, angażują się w inicjatywy charytatywne i respektują prawa pracownicze, zyskują lojalność i sympatię swojego otoczenia, co wpływa pozytywnie na wizerunek marki.

Inwestorzy coraz częściej poszukują firm, które nie tylko generują zyski, ale także kierują swoje działania zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Firmy zorientowane na ESG mogą cieszyć się stabilniejszymi notowaniami na giełdzie, a ich akcje stają się atrakcyjniejsze dla inwestorów, którzy widzą w nich potencjał długoterminowego wzrostu. W ten sposób, wdrażanie zasad ESG staje się nie tylko moralnym obowiązkiem, ale również strategicznym narzędziem budowania trwałej wartości firmy.

Czy ESG to jedynie trendy czy realne wartości?

ESG nie jest jedynie chwilowym trendem rynkowym, lecz stanowi głęboko zakorzenioną reakcję na zmieniające się oczekiwania społeczeństwa oraz inwestorów. To nie tylko kwestia dostosowywania się do obecnych wymogów rynkowych, ale również strategicznego podejścia do zrównoważonego rozwoju, które ma długoterminowy wpływ na funkcjonowanie firm. Zmiany klimatyczne, społeczne nierówności i kwestie etyczne stały się nieodłączną częścią globalnej agendy, a przedsiębiorstwa zaczynają zdawać sobie sprawę, że inwestowanie w ESG to nie tylko sposób na dostosowanie się do obecnych realiów, ale także klucz do przetrwania i sukcesu w przyszłości.

Firmy, które zaniedbują te aspekty, mogą napotkać trudności w długoterminowym rozwoju. Oczekiwania społeczeństwa wobec firm uległy rewolucyjnej zmianie, a konsumenci, pracownicy i inwestorzy zaczynają kierować swoje wybory w stronę organizacji, które nie tylko dostarczają produkty czy usługi, ale również integrują zrównoważone praktyki w swoje modele biznesowe. Firmy, które ignorują te nowe realia, narażają się na utratę klientów, obniżenie atrakcyjności dla pracowników oraz negatywne oceny ze strony inwestorów, co może znacznie wpłynąć na ich wartość rynkową.

Dlatego też, podejście do ESG powinno być traktowane jako strategiczne, oparte na realnych wartościach, a nie jedynie jako odpowiedź na chwilowe trendy. Firmy, które skutecznie wdrażają zasady ESG, wykazują zaangażowanie w długofalową trwałość, co przekłada się na zrównoważony rozwój, pozytywny wpływ na otoczenie społeczne i naturalne oraz budowanie trwałej wartości korporacyjnej. W konsekwencji, ESG staje się nie tylko niezbędnym elementem strategii biznesowej, ale również kluczowym aspektem budowania społecznej i ekonomicznej legitymacji firmy w erze coraz bardziej wymagającej i świadomej społecznie.

Jakie są główne wyzwania w wdrożeniu ESG?

Wdrożenie zasad ESG to zadanie, które stawia przed przedsiębiorstwami szereg wyzwań, zarówno na poziomie zarządzania, jak i wewnątrzstrukturalnego funkcjonowania organizacji. Jednym z kluczowych aspektów jest zaangażowanie zarządu. Aby skutecznie wdrożyć zasady ESG, konieczne jest, aby najwyższe szczeble kierownicze były zdecydowanie zaangażowane i zdeterminowane do przemiany w kierunku zrównoważonego rozwoju. Zarząd powinien pełnić rolę przywódczą, ustanawiając priorytety związane z ESG, alokując odpowiednie zasoby oraz integrując te zasady w strategiczne cele firmy.

Wprowadzenie zasad ESG wiąże się również z koniecznością wprowadzenia zmian kulturowych w organizacji. To nie tylko zmiana podejścia do prowadzenia biznesu, ale również rewizja wartości i postaw pracowników. Edukacja oraz świadomość pracowników w zakresie zrównoważonego rozwoju stają się kluczowymi elementami budowania kultury organizacyjnej sprzyjającej implementacji ESG. Wprowadzanie nowych praktyk i norm postępowania, które uwzględniają aspekty środowiskowe, społeczne i zarządcze, wymaga czasu i ciągłego wsparcia ze strony liderów organizacji.

Kolejnym istotnym wyzwaniem jest dostosowanie strategii biznesowej do wymagań związanych z ESG. Firmy muszą uwzględniać zrównoważone praktyki zarówno na etapie planowania, jak i realizacji swoich celów biznesowych. Konieczne jest rewizja procesów produkcyjnych, łańcuchów dostaw, a także strategii marketingowej, aby uwzględnić kwestie związane z ochroną środowiska, etycznym zarządzaniem i społeczną odpowiedzialnością.

Dodatkowo, istnieją wyzwania związane z mierzeniem i raportowaniem efektów działań związanych z ESG. Konieczne jest opracowanie odpowiednich wskaźników oraz narzędzi monitorujących, które pozwolą na skuteczną ocenę wpływu działań na obszary środowiskowe, społeczne i zarządcze. Transparentne i rzetelne raportowanie jest kluczowe, zarówno dla zaspokojenia oczekiwań interesariuszy, jak i dla budowania zaufania inwestorów.

Chcesz wiedzieć więcej?

Jeśli myślisz nad strategią ESG i chcesz wprowadzić dla swoich pracowników benefit z zakresu zdrowia psychicznego, napisz do nas na kontakt@hearme.pl lub uzupełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą 🙂