Neuroróżnorodność w firmie
Wpis w ogłoszeniu rekrutacyjnym "jesteśmy otwarci na osoby neuroróżnorodne" nie wystarczy.
Za takim ogłoszeniem musi stać przemyślana strategia.

5 mln osób w spektrum autyzmu
(Według raportu PIE i Fundacji JiM) Obecnie ogólnoświatowe statystyki wskazują, że może ono występować u jednego dziecka na 100 (1 proc.). W Polsce liczba uczniów, u których rozpoznano autyzm, corocznie zwiększa się o ok. 20 proc. (dane NIK z 2019).
społeczeństwa
mieści się w spektrum neuroróżnorodności, do którego zalicza się m.in. autyzm i ADHD.

Czym jest neuroróżnorodność?
I co ma wspólnego z biznesem i HR?
Biznes i działy HR coraz bardziej doceniają neuroróżnorodność, widząc w niej potencjał do kreowania zespołów o różnorodnych umiejętnościach poznawczych. Dzięki temu zyskują dostęp do różnorodnych perspektyw, co sprzyja innowacyjności oraz lepszemu zrozumieniu klientów. Zarządzanie neuroróżnorodnością staje się więc kluczowym elementem strategii biznesowych i praktyk HR, prowadząc do efektywniejszych i bardziej kreatywnych środowisk pracy.
Neuroróżnorodność odnosi się do różnic w funkcjonowaniu mózgu między ludźmi, które wpływają na ich sposoby myślenia, podejmowania decyzji i interakcji z otoczeniem.
Obejmuje ona nie tylko różnice w strukturze mózgu, ale także w procesach poznawczych, preferowanych stylach uczenia się, spostrzeganiu świata oraz reakcjach emocjonalnych. Każdy mózg jest wyjątkowy, co oznacza, że ludzie różnią się nie tylko w swoich umiejętnościach, ale także w tym, w jaki sposób przetwarzają informacje, podejmują decyzje i rozwiązują problemy.
Zrozumienie i akceptacja różnorodności stają się kluczowe dla budowania otwartych, tolerancyjnych i efektywnych środowisk, zarówno w życiu codziennym, jak i w miejscu pracy. Wprowadzenie świadomej polityki względem neuroróżnorodności może prowadzić do bardziej dostosowanych strategii zarządzania, lepszego wykorzystania talentów oraz stworzenia atmosfery sprzyjającej kreatywności i innowacji.
Co warto wiedzieć?
Po prawej stronie znajdziesz najcześciej zadawane pytania z zakresu neuroróżnorodności z perspektywy biznesu i nie tylko.
Czy firmy potrzebują strategii dot. neuroróżnorodności?
Warsztaty dla liderów
Warsztaty dla liderów z zakresu neuroróżnorodności i zarządzania różnymi ludźmi oferują głębsze zrozumienie różnorodności neuropsychologicznej oraz techniki skutecznego zarządzania zespołem. Uczestnicy zdobywają narzędzia niezbędne do identyfikowania i wykorzystywania unikalnych talentów każdego członka zespołu, wspierając w ten sposób innowacyjność i efektywność organizacji.
Webinary dla pracowników
Webinary dla pracowników z zakresu neuroróżnorodności i zdrowia psychicznego zapewniają wiedzę na temat różnorodności neurologicznej oraz technik samopomocy w dbaniu o zdrowie psychiczne. Uczestnicy zdobywają umiejętności radzenia sobie z różnorodnymi wyzwaniami neurologicznymi oraz strategie wspierające ich dobre samopoczucie psychiczne w miejscu pracy.
Audyt firmy
Audyt organizacji z zakresu polityki neuroróżnorodnej i przyjazności miejsca pracy dla osób neuroróżnorodnych obejmuje analizę polityk, procedur i kulturę organizacyjną pod kątem ich zgodności z zasadami równości i inkluzji. Badanie skupia się na ocenie stopnia, w jakim organizacja promuje świadomość i akceptację różnorodności neuropsychologicznej oraz zapewnia odpowiednie wsparcie dla pracowników z różnymi potrzebami.

Neuroróżnorodność w firmie pokazuje jej dojrzałość
Wprowadzenie strategii neuroróżnorodności do struktur firmy to kluczowy krok w budowaniu zdolności adaptacyjnych i innowacyjnych. W świecie biznesu, w którym zmiany są nieuniknione, różnorodność umysłowa staje się bezcennym atutem.
Zadbaj o swoich pracowników z HearMe.

Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym w pracy?
I czy w ogóle warto to robić. Scenariusz działań krok po kroku.

Porozmawiajmy
Skontaktuj się z nami, a chętnie odpowiemy na Twoje pytania i przygotujemy indywidualną ofertę dostosowaną do Twoich potrzeb.